1.建设工程管理工作的核心任务是()。P3
A.质量管理
B.安全管理
C.目标控制
D.增值服务
参考答案:D
解析:建设工程管理工作是一种增值服务工作,其核心任务是为工程的建设和使用增值。
2.根据《建设项目工程总承包管理规范》,项目总承包方项目管理工作涉及( )。P9
A.项目决策管理、设计管理、施工管理和试运行管理
B.项目设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾
C.项目决策管理、设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾
D.项目设计管理,采购管理,施工管理、试运行管理和项目收尾
参考答案:D
解析:参考《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358-2017的规定,项目总承包方的管理工作涉及:
(1)项目设计管理。
(2)项目采购管理。
(3)项目施工管理
(4)项目是运行管理和项目收尾等。
3.关于项目管理职能分工表的说法,正确的是( )。P26-P27
A.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表
B.管理职能分工表不适用于企业管理
C.可以用管理职能分工描述书代替管理职能分工表
D.管理职能分工表可以表示项目各参与方的管理职能分工
参考答案:D
解析:业主方和项目各参与方,如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务和其管理职能分工,上述各方都应该编制各自的项目管理职能分工表,故A选项错误。管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。管理职能分工表也可用于企业管理,故B选项错误D选项正确。如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能,则可辅以使用管理职能分工描述书,故C选项错误。
4.下列工程项目决策阶段策划工作内容中,属于组织策划的是()。P31
A.设计项目管理组织结构
B.制定项目管理工作流程
C.确定项目实施期组织总体方案
D.进行项目管理职能分工
答案:C
解析:3.组织策划
其主要工作内容包括:
(1)决策期的组织结构。
(2)决策期任务分工。
(3)决策期管理职能分工。
(4)决策期工作流程。
(5)实施期组织总体方案。
(6)项目编码体系分析。
5.下列工程项目策划工作中,属于实施阶段策划的是( )。P32-P33
A.项目实施期管理总体方案策划
B.项目实施的风险策划
C.实施期合同结构总体方案策划
D.生产运营期经营管理总体方案策划
答案:B
解析:A选项项目实施期管理总体方案策划和D选项生产运营期经营管理总体方案策划是属于项目决策阶段的管理策划;C选项实施期合同结构总体方案策划属于项目决策阶段的合同策划;
6.与施工总承包模式相比,施工总承包管理模式在合同价格方面的特点是( )。P37
A.合同总价一次性确定,对业主投资控制有利
B.施工总承包管理合同中确定总承包管理费和建安工程造价
C.所有分包工程都需要再次进行发包,不利于业主节约投资
D.分包合同价对业主是透明的
答案:D
解析:在进行对施工总承包管理单位的招标时,只确定施工总承包管理费,而不确定工程总造价,成为业主控制总投资的风险,因此A选项B选项错误;分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据,因此有利于业主方节约投资,其价格对于业主是透明的,因此C选项错误D选项正确。
7.根据《建设工程项目管理规范),项目管理实施规划应由()组织编制。
A.项目技术负责人
B.项目经理
C.企业技术负责人
D.企业负责人
答案:B
8.根据《建筑施工组织设计规范》,关于施工组织设计审批的说法,正确的是()。
A.专项施工方案应由项目技术负责人审批
B.施工方案应由项目总监理工程师审批
C.施工组织总设计应由建设单位技术负责人审批
D.单位工程施工组织设计应由承包单位技术负责
答案:D
9.施工过程中投资的计划值和实际值进行比较时,相对于工程合同价可作为投资计划值的是()。
A.投资估算
B.工程结算
C.施工图预算
D.竣工决算
答案:A
10.根据施工质量事故调查处理的一般程序,事故处理的最后一步工作是()。
A.提出事故鉴定结论
B.提交事故处理结果
C.提交事故处理报告
D.提出事故处理方案
参考答案:C
11.项目各参与方沟通过程的五个要素是指沟通主体、沟通客体、沟通介体以及( )。
A.沟通内容和沟通渠道
B.沟通环境和沟通方法
C.沟通内容和沟通方法
D.沟通坏境和沟通渠道
参考答案:D
12.取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,取决于()。
A.建设行政主管部门
B.建筑业企业
C.建设单位
D.建设监理部门
参考答案:B
13.某双代号网络计划如下图,关键线路有()条。
A.3
B.1
C.2
D.4
参考答案:A
14.关于施工单位质量事故预防措施的说法,错误的是()。
A.控制建筑材料及制品的质量
B.做好施工现场环境管理
C.对施工图进行审查复核
D.选择正确的施工顺序
参考答案:B
15.住宅工程质量分户验收由( )组织。
A.建设单位
B.监理单位
C.施工单位
D.质量监督单位
参考答案:A
16.在安全生产管理预警体系中,技术变化的预警属于()系统。
A.内部管理不良预警
B.外部环境预警
C.预警信息管理
D.事故预警
参考答案:B
17.建设工程项目全面质量管理中的“全面”是指( )的管理。
A.工程质量和工作质量
B.决策过程和实施过程
C.管理岗位和工作岗位
D.全方位和全流程
参考答案:A
18.在编制施工成本计划时通常需要进“两算”对比,“两算”指的是()。
A.设计概算、施工图预算
B.施工图预算、施工预算
C.设计概算、投资估算
D.设计概算、施工预算
参考答案:B
19.对建设工程项目整个实施阶段的进度进行控制是( )的任务。
A.投资方
B.DB总承包方
C.施工总承包管理方
D.项目使用方
参考答案:A
20.根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》,关于专业工程分包人责任和义务的说法,正确的是( )。
A.分包人应允许发包人授权的人员在工作时间内合理进入分包工程施工场地
B.分包人必须服从发包人直接发出的指令
C.遵守政府有关主管部门的管理规定但不用办理有关手续
D分包人可以直接与发包人或工程师发生直接工作联系
参考答案:A
21.下列建设项目信息中,属于经济类信息的是( )。
A.工作量控制信息
B.合同管理信息
C.质量控制信息
D.风险管理信息
参考答案:A
22.在施工质最控制的基本环节中,作业活动过程质量控制包括()
A.建设单位的质量控制和监理单位的质量控制
B.监理单位的质量控制和质量监督部[门的质量控制
C.质量活动主体对工序质量偏差的纠正
D.质量活动主体的自我控制和他人监控
参考答案:D
23.根据《中华人民共和国建筑法》,工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的,应当()。
A.报告总监理工程师
B.报告建设单位要求设计单位改正
C.通知施工单位
D.报告审图机构和建设行政主管部门
参考答案:B
24.国际工程施工承包合同争议解决的方式中,最常用、最有效,也是应该首选的是( )。
A.仲裁
B.协商
C.调解
D.诉讼
参考答案:B
25.建设工程质量监督机构对地基基础混凝土强度进行监督检测,属于政府质量监督中的( )。
A.生产过程监督
B.工程实体质量监督
C.工程质量行为监督
D.施工管理状况监督
参考答案:B
26.下列计算方法中,不属于工程咨询合同咨询费计算方法的是()。
A.工程进度百分比
B.人月费单价法
C.工程建设费用百分比
D.按日计费法
参考答案:A
27.在采用因果分析图法进行质量问题原因分析,“混凝土振捣器损坏”属于()的因素。
A.人
B.材料
C.机械
D.环境
参考答案:C
28.某按单价合同进行计价的招标工程,在评标过程中发现某投标人的总价与单价的计算结果不-致,原因是投标人在计算时将钢材单价4000元/吨误作为2000元/吨。对此,业主有权()。
A.以总价为准调整单价
B.以单价为准调整总价
C.要求投标人重新提交钢材单价
D.将该投标文件作废标处理
参考答案:B
29.某项目施工横道图进度计划如下表,如果第二层支设模板需要在第一层浇筑混凝土完成1天后才能开始,则有1天的层间技术间歇,正确的层间间隙是( )。
A.Z1
B.Z3
C.Z2
D.Z4
参考答案:B
30.施工单位应定期组织事故发生时疏散及抢救方法的训练和演习,这体现了安全隐患治理原则中的( )原则。
A.预防与减灾并重治理
B.单项隐患综合治理
C.冗余安全度治理
D.直接与间接隐患并治
参考答案:A
31.某工程第三个月末时的已完工作实际费用(ACWP) 为1200万元、已完工作预算费用(BCWP)为1000万元、 计划工作预算费用(BCWS)为1500万元,根据赢得值法判断分析应采取的措施是( )
A.迅速增加人员投入
B.增加高效人员投入
C.抽出部分人员,增加少量骨干人员
D.用工作效率高的人员更换一批工作效率低的人员
参考答案:B
32.关于横道图进度计划特点的说法,正确的是()。
A.可以识别计划的关键工作
B.不能表达工作逻辑关系
C.调整计划的工作量较大
D.可以计算工作时差
参考答案:C
33.某工程因脚手架坍塌造成960万元的直接经济损失,根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,该事故属于(),
A.一般事放
B.特别重大事故
C.重大事故
D.较大事故
参考答案:A
34.建设行政主管部门市场诚信信息平台上良好行为记录信息的公布期限般为()个月。
A.3
B.6
C.12
D.36
参考答案:D
35.质量控制活动包括:①设定目标;②纠正偏差;③测量检查;④评价分析。正确的顺序是( )。
A.①-②-③-④
B.①-③-④-②
C.③-①-②-④
D.③-④-①-②
参考答案:B
36.项目管理机构进行成本核算。核算周期按( )确定。
A.业主方的具体指示
B.合同约定的核算周期
C.规定的会计周期
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